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- 22.怎样评价干部“好不好”？
- 【直播回听】抚慰心灵的中国风音乐
- 21.到底是空降兵管用？还是内部培养的子弟兵更有价值？
- 20.为什么一个成功的咨询案例，需要派驻人力资源主管？
- 19.人力资源岗位“派驻式服务”—中小企业定制款
- 18.优秀的公司一定有优秀的人和优秀的文化
- 17.把个人理念转变成组织信仰有6步
- 16.愿景和使命，让大家撸起袖子拼命干事业
- 15.老板需要比自己更强大的企业文化来激励
- 14.谁来激励民营企业家？
- 13.快速解决中小企业“人才荒”？
- 第12讲：亲戚来公司上班，中小企业怎样用好人？
- 11.比国有企业更有优势的一点—中小企业能更直接了解团队
- 10.刷新企业对人力资源价值的认识
- 9.加强中小企业的人力资源管理队伍建设
- 8.建立三维人力资源规划管理模式
- 7.制定有弹性、有前瞻性的人力资源规划
- 6.中小企业怎样吸引核心人才？
- 5.依据企业发展战略来为核心人才画像
- 4.中小企业如何识别核心人才？
- 3.要有明确的人力资源规划和流程
- 2.企业一把手要亲自抓人力资源规划
- 1.重新定义人力资源在中小企业中的价值
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